خدمات دانشجویی مهران | سمینار بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مالی با چابکی در سازمان ها - خدمات دانشجویی مهران

راهنمای خرید سفارش پروژه خانه


شماره حساب مهران پروژه راهنماي خريد
۱- بر روی دکمه (خرید آنلاین) کلیک کنید.

۲- ایمیل و مشخصات خود را وارد نمایید.

۳- بلافاصله به درگاه اینترنتی پرداخت وارد میشوید و موارد خواسته شده را تکمیل نموده و بر روی پرداخت کلیک نمایید.

- برای پرداخت نیاز به شماره کارت بانک (شماره ی ۱۶ رقمی روی کارت)، رمز دوم، کد CVV2 و تاریخ انقضاء دارید که همه آنها به جز رمز دوم، روی کارت شما حک شده است.

- رمز دوم کارت خود را می توانید از شعبه یا دستگاه خودپرداز بانک صادرکننده کارت خود دریافت کنید.

(شما با کلیه کارت بانک ها میتوانید پرداخت را انجام دهید)

۴- پس از پرداخت آنلاین موفق، از سایت بانک مجدداً به سایت هدایت خواهید شد و میتوانید محصول مورد نظر خود را دانلود کنید.

سمینار بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مالی با چابکی در سازمان ها

چکیده
امروزه چابکی در فضاي تكنولوژيكي حاضر براي سازمان ها الزامي بوده و اكثر سازمان ها در جستجوي خلق ارتقای قابلیت انعطاف پذیری خود مي باشند. در اين راستا متخصصان سازمان در تلاش هستند تا ازدانش براي عرضه توليدات ويا خدمات جديدي كه مشتريان مي خواهند، گام بردارند و زير ساختي ايجاد كنند كه چابکی همانند يادگيري فرآيندي مستمر شود زيرا هدف مديريت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد مالی سازمان هاي امروزي در چابکی نهفته است. در واقع در دنیای رقابتی عصر حاضر، سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند. محدودیت مهم دیگری که سازمان ها را در تنگنا قرار داده است کمیابی و محدودیت منابع و امکانات می باشد. بنابراین سازمان ها برای اینکه بتوانند بر همه این مشکلات غلبه نموده و پیوسته پیروز بمانند باید توانمندی های خود را گسترش داده و از انعطاف پذیری کافی برخوردار گردند. همچنین محیط پیرامون سازمان ها پیوسته در حال تغییر است و این تغییرات سبب ایجاد تنوع انتظارات در کارکنان و مشتریان و همچنین تامین کنندگان سازمان می گردد. لازمه پاسخگویی سریع و موثر به این نیاز ها تدوین یک برنامه ریزی طولانی مدت و ایجاد اثربخشی در منابع سازمان می باشد. لذا سازمان ها باید بتوانند خود را با محیط پیرامون خود وفق داده و از انعطاف پذیری زیادی برخوردار باشند. لذا پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و شاخص های مالی بر چابکی سازمان ها انجام شده است. بررسی های پژوهش های پیشین حاکی از آن است که مدیریت استراتژیک منابع انسانی به طور معناداری بر عملکرد مالی و همچنین هر دوی این مولفه ها بر چابکی سازمان تاثیر گذاشته اند.
واژگان کلیدی: شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی،‌ چابکی،‌ انعطاف پذیری،‌ شاخص های مالی.

خرید آنلاین
20,000 تومان

عنوان:

بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و

شاخص های مالی با چابکی در سازمان ها

 

 

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                             صفحه

چکیده ۱

فصل اول: کلیات پژوهش… ۲

۱-۱- مقدمه. ۳

۱-۲- بیان مساله. ۵

۱-۳- اهمیت و ضرورت تحقیق. ۷

۱-۴- اهداف تحقيق. ۸

۱-۴-۱- هدف كلي : ۸

۱-۴-۲- اهداف فرعی: ۸

۱-۵- سوال های پژوهش… ۸

۱-۵-۱- سوال اصلي.. ۸

۱-۵-۲- سوال های فرعی.. ۸

۱-۶- فرضیه های پژوهش… ۹

۱-۶-۱- فرضیه اصلي.. ۹

۱-۶-۲- فرضیه های فرعی.. ۹

۱-۷- متغیرهای تحقیق. ۹

۱-۷-۱- متغیرهای مستقل. ۹

۱-۷-۲-  متغیر وابسته. ۹

۱-۷-۳- متغیر مداخله گر. ۹

۱-۸- تعریف اصطلاحات و واژه ها ۱۰

۱-۸-۱- مدیریت استراتژیک منابع انسانی.. ۱۰

۱-۸-۲- چابکی.. ۱۰

۱-۸-۳- شاخص های مالی: ۱۰

۱-۹- مدل مفهومی تحقیق. ۱۲

فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه پژوهشی.. ۱۲

۲-۱- مقدمه. ۱۴

۲-۲- مبانی نظری مربوط به شیوه های استراتژیک مدیریت منابع انسانی.. ۱۴

۲-۲-۱-تعریف مدیریت منابع انسانی.. ۱۴

۲-۲-۲-حوزه مدیریت منابع انسانی.. ۱۵

۲-۲-۵-۱- کارمندیابی.. ۱۷

۲-۲-۵-۲- آموزش منابع انساني.. ۲۰

۲-۲-۵-۲-۱- تعریف آموزش… ۲۱

۲-۲-۵-۲-۲- مزایای آموزش… ۲۱

۲-۲-۵-۲-۳- دلایل نیازبه آموزش کارکنان. ۲۲

۲-۲-۵-۲-۴- فرآیند آموزش کارکنان. ۲۲

۲-۲-۵-۳- ارزیابی عملکرد کارکنان. ۲۲

۲-۲-۵-۳-۱- کاربردهای ارزیابی عملکرد. ۲۳

۲-۲-۵-۳-۲- روشهاي ارزيابي عملكرد. ۲۳

۲-۲-۵-۴- استراتژيهاي جبران خدمات کارکنان (پاداش) ۲۴

۲-۲-۵-۵- مشارکت كاركنان. ۲۵

۲-۳- شاخص های مالی و اقتصادی سازمان ها ۲۶

۲-۳-۱-  نرخ بهره ۲۶

۲-۳-۲- سودآوری شرکتها ۲۹

۲-۳-۳- اثر افزایش تورم بر کاهش کیفیت واقعی سود شرکت ها ۳۰

۲-۳-۴-  نظریه های مربوط به نسبت های مالی.. ۳۱

۲-۳-۴-۱- نظريه عدم تقارن اطلاعاتي.. ۳۱

۲-۳-۴-۲- فرضيه بي ارتباطي.. ۳۱

۲-۳-۴-۳- نظريه پيام رساني.. ۳۲

۲-۳-۴-۴-  نظريه نمايندگي.. ۳۲

۲-۳-۵- گزارش مالی و هدف آن. ۳۲

۲-۳-۶- انتخاب نظریه سود. ۳۴

۲-۳-۶-۱-  نظریه دارایی ها – بدهی ها ۳۴

۲-۳-۶-۲- نظریه درآمد و هزینه. ۳۴

۲-۳-۶-۳- نظریه استقلال ترازنامه و سود زیان. ۳۵

۲-۳-۷- استدلال انتخاب نظریه سود. ۳۵

۲-۴- مبانی نظری چابکی.. ۳۶

۲-۴-۱-  تعریف جابکی.. ۳۶

۲-۴-۲- تاریخچه چابکی.. ۴۱

۲-۴-۳- مفهوم چابکی سازمان. ۴۲

۲-۴-۴-  مدل چابکی سازمانی.. ۵۳

۲-۴-۴- محرک های چابکی.. ۵۸

۲-۴-۵- قابلیت های چابکی.. ۶۰

۲-۴-۶-  فراهم کننده های چابکی.. ۶۱

۲-۴-۷- موانع موجوددرپیاده سازی واجرایی تولیدچابک درایران. ۶۳

۲-۴-۸- ویژگی های سازمان چابک… ۶۵

۲-۵- پیشینه پژوهشی.. ۶۹

۲-۵-۱- پیشینه پژوهش های خارجی.. ۶۹

۲-۵-۲- پیشینه پژوهش های داخلی.. ۷۱

فصل سوم: جمع بندی و نتیجه گیری.. ۷۳

۳-۱- جمع بندی و نتیجه گیری.. ۷۴

منابع و مآخذ. ۷۷

منابع فارسی.. ۷۷

منابع لاتین.. ۸۰

 

 

 

 

مقاله / سمینار / پایان نامه / انجام پایان نامه / دفتر مهران / خدمات دانشجویی / تحقیق / پروژه / پروپوزال

جهت عضويت در خبرنامه ايميل خود را وارد نماييد
این مطلب را به اشتراک بگذارید یا به دوستانتان پیشنهاد دهید
  Facebook  |  Twitter  |  Delicious  |  Email